Ihr Weg zu fundierten Finanzentscheidungen
Finanzwissen ist keine Raketenwissenschaft – aber es braucht die richtige Herangehensweise. Unser Programm verbindet praktische Übungen mit echten Geschäftsszenarien, damit Sie Finanzthemen nicht nur verstehen, sondern auch konkret anwenden können. Statt trockener Theorie arbeiten wir mit Fallbeispielen aus der Praxis mittelständischer Unternehmen.
Modulaufbau und Inhalte
Unser Bildungsprogramm gliedert sich in fünf aufeinander aufbauende Module. Jedes dauert etwa sechs bis acht Wochen und bietet eine Mischung aus Präsenzveranstaltungen und begleitenden Online-Materialien.
Grundlagen der Unternehmensfinanzierung
Hier schaffen wir die Basis. Wie lesen Sie eine Bilanz richtig? Was sagen Kennzahlen wirklich aus? Und wo liegen typische Stolperfallen beim Liquiditätsmanagement?
- Bilanzstruktur und Gewinn-Verlust-Rechnung verstehen
- Cashflow-Analysen für den Geschäftsalltag
- Kennzahlen, die wirklich zählen
- Praxisübung mit echten anonymisierten Geschäftsberichten
Budgetplanung und Controlling
Planung ist wichtig, aber Flexibilität ebenso. Wir zeigen Ihnen, wie Sie realistische Budgets erstellen und diese während des Jahres sinnvoll anpassen.
- Budgetierung nach realistischen Szenarien
- Abweichungsanalysen richtig interpretieren
- Frühwarnsysteme im Controlling etablieren
- Rollenspiel: Budgetverhandlung mit verschiedenen Abteilungen
Investitionsentscheidungen treffen
Neue Maschine kaufen oder leasen? In neue Märkte investieren? Solche Entscheidungen erfordern mehr als Bauchgefühl. Wir arbeiten mit Bewertungsmethoden, die sich im Mittelstand bewährt haben.
- Investitionsrechnung verständlich erklärt
- Risikobewertung bei größeren Projekten
- Alternative Finanzierungsformen vergleichen
- Gruppenarbeit: Investitionsentscheidung simulieren
Risikomanagement im Finanzbereich
Risiken lassen sich nie komplett vermeiden – aber man kann sie erkennen und managen. Besonders Währungs- und Zinsrisiken betreffen heute auch kleinere Unternehmen.
- Typische Finanzrisiken für mittelständische Unternehmen
- Einfache Absicherungsstrategien ohne komplexe Derivate
- Notfallpläne für Liquiditätsengpässe
- Fallstudie: Krisenbewältigung in der Praxis
Finanzielle Kommunikation und Berichtswesen
Die besten Zahlen bringen nichts, wenn sie niemand versteht. Hier lernen Sie, Finanzinformationen verständlich aufzubereiten – für Geschäftsführung, Aufsichtsrat oder Banken.
- Geschäftsberichte strukturieren und präsentieren
- Dashboards erstellen, die Klarheit schaffen
- Bankgespräche professionell vorbereiten
- Präsentationsübung mit Feedback von erfahrenen Praktikern
Digitalisierung im Finanzwesen
Software-Tools können den Finanzalltag deutlich erleichtern. Wir schauen uns an, welche Lösungen sich für welche Unternehmensgrößen eignen und worauf Sie bei der Einführung achten sollten.
- Überblick über digitale Finanztools
- Automatisierung von Routineaufgaben
- Datensicherheit und Compliance beachten
- Praxistest verschiedener Software-Lösungen
Bereit für den nächsten Schritt?
Der nächste Durchgang startet in etwa sechs Monaten. Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz oder lassen Sie sich unverbindlich informieren.
Jetzt Kontakt aufnehmenWie das Programm in der Praxis funktioniert
Theorie ist wichtig, keine Frage. Aber wir legen großen Wert darauf, dass Sie das Gelernte direkt umsetzen können. Deshalb arbeiten wir durchgehend mit echten Geschäftsfällen – natürlich anonymisiert.
Interaktive Workshops statt Frontalunterricht
In den Präsenzveranstaltungen arbeiten Sie in kleinen Gruppen an konkreten Aufgabenstellungen. Ein mittelständisches Unternehmen steht vor einer Investitionsentscheidung – Sie analysieren die Zahlen, bewerten Risiken und entwickeln eine Empfehlung. Dabei bekommen Sie direktes Feedback von erfahrenen Dozenten, die selbst jahrelang im Finanzbereich gearbeitet haben.
Beispiel aus einem früheren Durchgang
Ein produzierendes Unternehmen mit 120 Mitarbeitenden überlegte, ob es in eine neue Fertigungsstraße investieren sollte. Die Teilnehmenden analysierten Amortisationszeit, Kapitalwert und mögliche Risikoszenarien. Am Ende gab es drei unterschiedliche Empfehlungen – und genau diese Vielfalt machte die Diskussion so wertvoll. Denn im echten Geschäftsleben gibt es selten nur eine richtige Antwort.
Flexible Online-Phasen für Ihre Zeitplanung
Zwischen den Präsenzterminen stehen Ihnen Videos, Übungsaufgaben und ergänzende Materialien online zur Verfügung. Sie können diese in Ihrem eigenen Tempo durcharbeiten. Manche Teilnehmende bevorzugen abends nach der Arbeit, andere nutzen Wochenenden. Wichtig ist nur, dass Sie bis zum nächsten Workshop bestimmte Grundlagen erarbeitet haben.
Austausch mit anderen Teilnehmenden
Ein oft unterschätzter Aspekt ist das Netzwerk, das Sie während des Programms aufbauen. Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Branchen und bringen unterschiedliche Perspektiven mit. Dieser Austausch bereichert die Diskussionen und führt oft zu überraschenden Einsichten. Viele bleiben auch nach dem Programm in Kontakt.
